PASO 4: MARCA OBJETIVOS SMART Y PASO 5: ELECCION DE ESTRATEGIA "BRANDING"

 En este pnto establecemos objetivos, a donde queremos llegar?

objetivos que se pueden medir, para saber si se logro el objetivo.

"ser los mejores en el mercado de cereales" 

corto, mediano y largo plazo, asi se establecen los objetivos, cuales son las estrategias:

branding : social media marketing, vender mas, atraer trafico de usuarios en las redes sociales, colocando contenido interesante, ventas online.

 

branding de uno de sus productos rincipales, kellogs dieta.
colores rojo, blanco, azul, 
special de kellogs,
bienestar y salud, 
son algunas de las caracteristicas que idntifican al producto.


objetivos principales de la empresa 

• Satisfacer las demandas de nuestros clientes para adaptar nuestros productos a nuevos hábitos de consumo, siempre enfocándonos en nutrir a las personas a través de cereales, snacks y galletas que les aporten una buena cantidad de vitaminas y minerales.
• Estamos comprometidos a conservar los recursos naturales del planeta, reducir el uso de energía y agua; así como las emisiones de efecto invernadero. Actualmente, nuestros empaques ya son amigables con el medio ambiente y nuestras plantas están reduciendo el consumo de recursos naturales.

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  empaques sustentables, el inicio de la era ecologica de kellogs 

  
  
• Apoyamos a diversas comunidades creando alianzas con organizaciones sociales para implementar nuestro programa Desayunos para Mejores Días a través del cual se beneficia a personas de toda la región de Latinoamérica.

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  renueva su esperanza por el baloncesto.

  
  

  

  compromiso comunitario dar alimento a mas de 25000 niños en MEXICO 

• Fomentamos el desarrollo social capacitando a agricultores locales para que puedan convertirse en proveedores de granos naturales, como en el caso de México donde hemos capacitado a más de 200 000 agricultores en alianza con el CIMMYT y Grupo SACSA
• Kellogg busca nuevas ocasiones de consumo y tendencias emergentes para crecer 

• Kellog cuenta con icónicas marcas como Corn Flakes de Kellogg’s, Special K, Choco Krispies o Pringles. No obstante, se ha marcado como estrategia para crecer la búsqueda de nuevos momentos de consumo y productos que se adapten a tendencias emergentes.
   
  Los responsables de la compañía, que comercializa más de 1.800 alimentos en 180 países y facturó 13.500 millones de dólares en 2018 a nivel global, han explicado el objetivo de Kellogg de crecer en España en los próximos años en sus dos categorías de negocio; cereales de desayuno y snacks, que incluyen barritas de cereales y chips.

  Consumo fuera del hogar

  
   el objetivo de crecer en estas categorías especialmente a través de nuevos canales y ocasiones de consumo, destacando que el consumo fuera del hogar, PRINGLES en gasolines y abastos.

  Pringles en Cabify

  Kellogg está creciendo a buen ritmo en el e-commerce tanto en las plataformas de los propios supermercados como en otros espacios como Amazon, con un crecimiento del 44% en ventas en 2018. Como ejemplo perfecto de esta apuesta por el consumo fuera del hogar y el e-commerce, la compañía acaba de llegar a un acuerdo con la plataforma online Hangry para que los pasajeros de Cabify puedan disfrutar de Pringles en sus trayectos.
   
  crece la  categoría de productos bio y súper food en el mercado. Un segmento en el que Kellogg entró el año pasado con el lanzamiento de la marca W.K. Kellogg que, en su primer año de vida con sus seis variedades de cereales de desayuno, ha alcanzado una penetración en hogares en torno al 2% y que ha celebrado su aniversario incorporando dos barritas a la gama.
  

  
  
  
  
  
   

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   Kellogg pretende tener una propuesta adecuada para aquellos que desayunan en familia, lo hacen solos, lo hacen de camino al trabajo o almuerzan a media mañana.

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